瞧,柳传志们那群惊弓之鸟!

从老一辈企业家,到新生代企业家,更缺乏的是对整个社会价值观的正能量引领,反而更多的是引导着整个社会对巨额财富的极度追求。

  柳传志为啥要急着“洗白”——政经生态变了!

  柳先生坐不住了!

  这次,刺痛他敏感神经的,是那个“汉奸”字眼。

  一直声称企业家不用太多关心政治的柳先生,其实对政治一直保持着高度的敏感性。

  首先,这几年来,网上一直有着扒联想各种发展内幕的料——联想的发展史,就是柳先生对联想股权的攫取史,从而实施对联想实现真正控制的发展史。

  这段历史,有太多说不清的东东,一直在各种社交论坛上与联想如影相随。相信很多如倪光南这样的老联想的老人,对此更加刻骨铭心。

  但这段历史,到现在,并没有太多人敢真正去提起。太多的力量在左右着它。所以,你会发现,但凡涉及民营企业重大敏感问题的时候,柳先生都会第一个站出来。至于已经从国有企业变性为民企的联想,有着太多争议的联想,柳先生为谁而战,大家心知肚明。当然,柳先生也成为这个民营企业家阵营里,备受推崇的领袖人物。

  而这次,75岁的柳先生,之所以以“联想声誉保卫战”的名义站出来,并拉上百家民企为自己站台,更有着一个更加宏大的政经背景——中美贸易大战。

  中美贸易大战的初期,并没见一直以爱国主义者和民族企业家自居的柳先生和联想发话。但当美帝国主义准备拿中兴祭旗的时候,战火终于开始燃向联想。

  美国准备开刀中兴,相信除了华为这样很硬气的企业,平时那些围绕着IT产业链苟活,但天天标榜高新技术企业的大小企业,背后里都忧心忡忡。

  商务部、工信部等等部委,是知道中国IT行业,尤其是与“芯”有关的产业的真实现状的。一个个报告都报给了中央领导。不了解不知道,一了解吓一跳。所以,大家可以看到在这个重要的时期,中央领导不断下去调研,了解情况,并大力强调,要把核心技术这样的“大国重器”掌握在自己手里。

  但大到IT,小到互联网,手机行业,那么多拿了政府太多扶持资金的企业,除了华为还能与老美抗衡,剩下的还有什么企业,能硬起来?这就是这个产业的现状。可以说是集体沦陷。

  这个局面,也让中央在这场对峙中,显得尤为被动。因为这设计到中资企业太多的利益,设计到千千万万从业人员的生计。老美如果真正从中兴切刀,IT行业的被动局面还真难收拾,杀伤力难以想象。

  这引起了全民的反思。包括对一向标榜为民族企业、高新技术企业标杆联想们的反思。

  起初,柳先生和他掌控的联想集团并没有发声,小辫子在人家手里啊!尽管千亿的销售收入,但难掩联想缺乏核心技术的窘迫。

  但网民并不买账,继续扒粪。网民还是非常可爱与认真的。这场大战中,他们开始扒中国民族产业的得与失,扒IT大国与弱国的顽疾。中兴事件出来后,大家更是聚焦在中兴、华为、联想这些所谓产业标杆头上。通讯行业,事关更多国计民生,国家战略,也是争议最大的行业。更是民族产业受控于外资的重灾区。再加上5G最近又开始被热议,成为最受关注的话题。所以联想的这段“投票史”才会被挖出来。

  这是一个超乎寻常意义的政经大背景。中央领导史无前例的重视,对国家战略的重整,都让联想“技术无国界”的战略思想,和“贸工技”发展史,在这样的宏大背景下,显得那么突兀。而在这个中央痛定思痛,重塑国家大国重器的政经大背景下,“汉奸”这样的字眼,显然是能“杀人”的。

  所以,柳先生这次终于按耐不住,跳将起来。

  其实,如果网友细心一点,往前翻,关于那段5G的头牌史,汉奸等等之类的字眼,早就有了。只不过,那个时候,中美关系表面上显得很平静,它还没有杀伤力。而这次,在新的政经生态下,它开始被赋予了独特的含义,带着血,带着国家巨额财政的扶持但惨痛失败的历史,带着亿万中国民众的质疑,杀将出来!

  所以,在这个新的政经生态下,柳先生再也不敢忽视了!他要出山,借助这个事件,为联想“洗白”!

  联想的海外利益输送格局——一个所谓民族企业的版图

  但,柳先生这次文革式的方式,看来更是把自己往舆论漩涡推的更深。从不断发酵的舆情来看,真正为柳先生叫好的,除了不真真假的那些上百名企业家,网民并不多。

  网民并没有闲着。

  联想的过去和现在,都在被一次次深挖。

  最让人关注的,是它的股改史,以及联想的资本化战略后,性质的变化。我们先来看看现在的股权结构。

  联想股权结构图

  美国摩根大通银行赫然在目。美国过去有个说法,美国一半属于摩根,一半属于洛克菲勒。

  再让我们看看股东之一的联想控股股份有限公司的股权结构是什么:

  可以看到,柳传志本人就是联想控股的大股东,间接持有联想集团的股份,虽然退居二线,但是仍然可以影响联想集团的决策。

  还有最重要的一点就是:联想集团的总部在美国。联想有个说法,说因为收购了IBM的时候,人家要求他将总部放在美国,否则不会同意他收购IBM。

  2004年12月8日,联想集团和IBM签署了转让协议:联想将斥资12.5亿美元购入IBM的全部PC业务。在我们的印象中,收购一家公司肯定是看中了这个公司的营利能力对吧,也就是因为你能够给我赚钱,所以我才会买你,但是联想收购了IBM的结果是什么呢?

  2017年联想海外销售额占72%,实现销售亏损244369千美元,国内销售额占28%,实现销售利润539137千美元,总销售利润294768千美元,也就是说,中国消费者为他贡献了所有的利润,并且补贴了全部海外亏损,同样一款电脑,香港买的比大陆便宜四千多,美版比大陆便宜40%,而且美版配置更高。

  联想电脑在海外的售价比国内低大家都知道,但是我们看到的不仅仅是售价高低的问题,我们看到的是,他为了补贴海外的亏损在掠夺国内的消费者。

  其实这种操作就是对海外输送利益的一种方式。说白了就是,联想收购IBM其实就是花12,5亿买了一个空壳公司,而这个公司的业务就是每年从中国接收2亿多美元。(这段文字和数据来自网友)

  惊弓之鸟与企业家格局——新老企业家们大局意识的缺失

  这次中美大战引起了中央领导对中国IT行业——这个影响中国国运的版图,给予了前所未有的重视。联想被以这样的方式殃及,也是令人始料不及。

  而我们再看看这次急忙站队的众多所谓企业家,包括马云,刘强东等等,大家是不是隐约感觉到,与柳先生有着异曲同工之妙的外资血统。这个群体在当下的这个敏感的政经大背景下,对“汉奸”这样的字眼,同样非常敏感。同时因为,他们掌握着中国互联网行业,包括关系国际民生其他行业的大半河山,政治敏感性非常强烈。

  在柳先生这次事件中,平民舆论几乎一边倒,也同时说明了互联网时代,网民们获取知识的能力,绝非一些所谓精英大V们所批判的那样,如义和团一样不堪。他们也并非柳先生所臆想的那样,非要有组织,有预谋的被人操纵。从最近占据各大“头条”的四川“严书记”的倒掉,这样的事件很多,更是见证着这个国家网民时代另一种监督力量的强大价值。

  因为,没有人再愿意活在信息孤岛下,没有人愿意模式这个与自己真正有着利益关系的大国的前途与命运。网民的思考力,更值得我们重视。

  联想销售数据上的大而空,掩盖不了其华丽的外衣下,那颗对新技术发展,对网络发展的恐惧与焦虑的内心。与其抱着“总有刁民想害朕”的守旧思想,与其活在曾经辉煌的历史中,与其拉一帮泰山派队员帮自己站队,给网民乱扣帽子,不如提高格局,提升自己的内功,提升自己的核心竞争力。

  这,正是这个时代所缺乏的。

  不管是泰山派阵营的企业家,还是其他什么流派的企业家,对社会价值的贡献,很多有愧于对这个国家给其的资源支持。

  拿老一辈企业家来看,除了任正非、宗庆后们的坚持,我们同样看到了王石们对资本的理解力,柳传志们对新技术的理解力,以及更多老一辈企业家对现代化管理的理解力的滞后。政策红利失去了,这一代企业家的茫然顿挫,也产生了。

  而像马云、刘强东、马化腾等等新生代企业家们,我们看到更多是在强大的资本的裹挟下,对整个社会资源的垄断,对这个国家创新力量的挤压。甚至包括精致的利己主义之下,有可能给社会带来的隐患。比如联想大裁员,比如这几天又高调炒作的京东要让机器取代人,实施大裁员的新闻。

  而从老一辈企业家,到新生代企业家,更缺乏的是对整个社会价值观的正能量引领,反而更多的是引导着整个社会对巨额财富的极度追求。而真正像柳先生所标榜的爱国思想,又有几人做到了。

  大国意识。格局意识。民族使命。

  时代呼吁这样的企业家。

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