最近的新飞电器破产拍卖的事情闹得沸沸扬扬，网友们都认为这是由于外资引入而产生的问题，他们都质疑1994年的引入外资，最后因为外资控股导致经营问题越来越多，而走向了破产的道路。
外资引入的案例有很多，例如健力宝，南孚。不过南孚还算是幸运的，这个著名的电池品牌，在引入外资后还一度卖给了外资，在外游荡了11年才回归了中国。
南孚是1988年成立的，发展到2003年的时候就占领了中国50%的市场份额，中国销售第一，世界第五，每年的销售量超过7亿节的碱性电池。在那个时候南孚不缺钱、不缺人才、不缺技术，但是为了响应当地政府号召，硬是进行改革，将49%的股权卖给了外资，后来经过外资的资金操作，股权占领了72%，据统计，在几年的时间中，外资方从南孚中赚了5800万美元，在2003年的时候将72%的股权卖给了美国吉列。
南孚从这个时候开始走下坡路，吉列收购了南孚后将南孚工厂用来生产自己的电池品牌金霸王，还占领了南孚的销售渠道。这让南孚的业绩在2003年到2005年下降的非常严重，都保不住中国第一的位置。在2005年，吉列整体卖给了宝洁，不过这对南孚来说并没有什么改变，不过南孚还是拥有自己的技术，所以并未走向破产，到2014年，还能够保持国内的50%份额。
真正令南孚转折的是再2014年，南孚被鼎晖投资买回，当年花了1亿卖掉的南孚用了6亿买回，这才是南孚真正的回归中国。回归后的南孚并不是只生产电池，他们也生产相关的产品，如充电宝等等。
新飞和南孚的事件中，南孚算是比新飞幸运的，被外资控制了11年并没有走向破灭的道路。
